Was ist Ihr Unternehmen wert?

Die Unternehmensnachfolge vorbereiten

Eine geordnete Nachfolge erfordert Klarheit über die Ertragslage, Ihre Rolle im Unternehmen und den Übergabezeitpunkt. Diese drei Punkte bilden die Grundlage für Gespräche mit Nachfolgern und Beratern.

Markieren Sie, welche Schritte Sie bereits abgeschlossen haben. Sie können die Bewertung jederzeit starten.

• Die Ertragsentwicklung nachvollziehenStellen Sie Jahresabschlüsse und aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertungen zusammen. Vergleichen Sie, wie sich Umsatz und Ergebnis entwickelt haben.
• Die eigene Rolle im Unternehmen klärenPrüfen Sie, welche Kundenbeziehungen, Entscheidungen und Aufgaben Sie persönlich verantworten und wie diese im Zuge der Nachfolge übergeben werden können.
• Den Ablauf der Übergabe planenLegen Sie fest, wann Sie die Leitung übergeben möchten und welche Aufgaben bis dahin schrittweise auf den Nachfolger übergehen sollen.

Den Unternehmensverkauf vorbereiten

Bereiten Sie für Gespräche mit Käufern die Entwicklung Ihrer Erträge auf und legen Sie fest, was verkauft werden soll. Prüfen Sie außerdem die wichtigsten Kundenbeziehungen und Verträge.

Markieren Sie, welche Schritte Sie bereits abgeschlossen haben. Sie können die Bewertung jederzeit starten.

• Einmalige Ergebniseffekte erläuternZeigen Sie, welche einmaligen Erträge und Aufwendungen das Ergebnis beeinflusst haben. Halten Sie die zugehörigen Belege bereit.
• Kundenstruktur und Verträge prüfenPrüfen Sie die Umsatzanteile wesentlicher Kunden, Vertragslaufzeiten und Kündigungsrechte sowie den Anteil wiederkehrender Umsätze.
• Festlegen, was verkauft werden sollKlären Sie, welche Gesellschaften, Geschäftsbereiche und Vermögenswerte zum geplanten Verkauf gehören.

Die eigene Wertvorstellung überprüfen

Vergleichen Sie Ihre Wertvorstellung mit einer indikativen Bewertung. Grundlage sind die Entwicklung Ihrer Erträge sowie die Finanzverbindlichkeiten und liquiden Mittel Ihres Unternehmens.

Markieren Sie, welche Schritte Sie bereits abgeschlossen haben. Sie können die Bewertung jederzeit starten.

• Umsatz und Ergebnis vergleichenStellen Sie den aktuellen Umsatz und das EBITDA den entsprechenden Vorjahreswerten gegenüber.
• Verbindlichkeiten und liquide Mittel zusammenstellenStellen Sie die Finanzverbindlichkeiten und liquiden Mittel Ihres Unternehmens zum selben Stichtag zusammen.
• Die künftige Ertragskraft einschätzenPrüfen Sie, welche Erträge voraussichtlich bestehen bleiben und welche auf einmaligen Ereignissen beruhen.

Ihre Bewertungsfaktoren und ihre Herleitung

Sie erhalten eine Spanne für den Bewertungsfaktor und sehen, wie Branche, Unternehmensgröße und Ihre weiteren Angaben in die Berechnung eingehen.

Die Multiple-Spanne dient der ersten Orientierung. Sie ersetzt kein Wertgutachten und keine Prüfung Ihrer Unternehmensunterlagen.

So werden die Bewertungsfaktoren berechnet

Ausgangspunkt sind europäische Branchenmultiplikatoren börsennotierter Unternehmen. Sie werden an mittelständische Unternehmen angepasst; die Unternehmensgröße wird gesondert berücksichtigt.

Die wichtigsten Fragen vor Ihrer Bewertung